围绕目标真抓实干  提高住房公积管理水平

灌云县管理部,紧紧围绕市中心下达的各项指标,大家团结一致,各项指标都取得了较好成绩,2008年1——4月份，住房公积金归集额2022万，同比增长51%。归集余额14965万，同比增长33%。支取583万，支取占全年计划的27%，发放贷款1376万，贷款余额8845万，同比增长26%。即形成了归集支取、收贷良性循环，我部各项工作管理水平也得到了很大提高。具体做法是：

一、归集工作中，根据市中心下达的归集计划，围绕目标，依据市政府8号文及《住房公积金行政执法办法》，广泛宣传，上门催建等方式，促使县直行政事业单位，国有企业单位都广泛建立了公积金制度，但仍有部分公有企事业单位，大部分非公企业未建立公积金制度。今年，我们对能建未建、未缴难缴的单位进行摸底调查。与社保部门联系，从社保部门取得各单位参保信息，通过上门做工作，宣传，新增开户单位15户，新增职工980人。最近，我们与教育局一起召开了全县民办学校校长会议，向他们宣传公积金制度是一项强制性的惠民政策，各学校校长表态回校研究操作方案。我们也迅速跟踪宣传到各民办学校。现已有一单位正进行测算，其他学校将在9月底前开户缴存。根据社保部门提供非公企业名单，强化非公企业公积金制度推行工作。向近20家非公企业发出催建通知，力争住房公积金扩面工作有重大突破。

二、支取工作中，我们实行以人为本的原则。优化流程，优质服务，对符合条件的应支尽支。不符合条件的，我们对他们耐心讲解，让客户满意而去，杜绝人情支取，骗提领取。让住房公积金缴存人享有公积金制度的优越性，让未建立公积制度的单位和职工“动心”以推动住房公积金扩面工作。

三、贷款发放回收方面，我们坚持“住房公积金圆您安居梦”的服务宗旨。大力发放住房贷款，至今累计放贷1.5亿元。放贷户数2100余户。为职工改善住房条件提供了有力保障。在发放贷款时，我们同时也注重防范风险，加强贷前、贷中、贷后管理。贷前，通过人行征信系统，调查每一个贷款人信誉情况，发现有不良记录或者还有其他贷款的申请人，我们根据实际情况，予以拒绝或补充发贷条件等办法解决；贷后，我们密切跟踪贷款人还款情况及还款能力的变化情况。做好贷款后的服务工作，一旦出现逾期立即跟踪催收。自1999年放贷以来，未出现一笔坏帐，无一例逾期，贷款逾期率为零。

四、重视会计核算工作，促进各项业务规范发展。我们根据市中心下发的《业务操作手册》做到了岗位、职责和人员一一对应，每天银行日结，日对帐，保证总帐和明细账一致，单位账和个人账一致，个人贷款账与银行委托贷款账一致，对账准确率100%。在资金运行中，我们严格把好安全运行，在确保公积金支取，贷款前提下，优化资金存储结构，提高资金的经济效益和社会效益。

住房公积金管理工作任务重，要求高，就要求我们保持清醒头脑，要看到存在的问题和困难很多，要继续努力，扎实工作，开拓创新，保质保量完成全年目标任务，提高住房公积金管理水平。（杨开好）